團(tuán)隊(duì)建設(shè)

       新時(shí)代、新氣象、新作為。1月28日上午，2018年度工作總結(jié)暨2017～2018年度表彰大會(huì)在公司十四樓會(huì)議室召開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門主要負(fù)責(zé)人、“十佳員工”、先進(jìn)集體及個(gè)人等150余人參加會(huì)議。會(huì)議由劉東雨副總經(jīng)理主持。
       來光副總經(jīng)理宣讀了《關(guān)于表彰2017～2018年度先進(jìn)集體“十佳職工”和先進(jìn)工作者的決定》。與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)分別為獲獎(jiǎng)集體和個(gè)人頒發(fā)了榮譽(yù)證書。
       趙健倉董事長在會(huì)上作工作總結(jié)，總結(jié)報(bào)告全面細(xì)致地回顧了2018年的各項(xiàng)工作。從年度目標(biāo)任務(wù)完成情況、轉(zhuǎn)型升級初見成效、公司整體實(shí)力不斷增強(qiáng)，市場空間進(jìn)一步拓展、質(zhì)量與安全管理常抓不懈，獲獎(jiǎng)含金量逐步提高、加強(qiáng)人才的引進(jìn)與培養(yǎng)、公司運(yùn)行構(gòu)架進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整等方面進(jìn)行了認(rèn)真剖析，對公司未來的發(fā)展之路進(jìn)行了深入思考；并從做好重點(diǎn)水利工程勘測工作，搶抓機(jī)遇，增強(qiáng)市場活力、加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級步伐，緊跟行業(yè)發(fā)展步伐、加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度，促進(jìn)人才梯隊(duì)建設(shè)、強(qiáng)化質(zhì)量管控，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，提升產(chǎn)品科技含量、加強(qiáng)內(nèi)部管理，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)治理結(jié)構(gòu)等方面分析了公司當(dāng)前面臨的形勢任務(wù)，對2019年工作進(jìn)行了部署。
       在下午的座談會(huì)上，各部門主要負(fù)責(zé)人逐一發(fā)言，對當(dāng)前公司轉(zhuǎn)型升級發(fā)展過程中存在的問題進(jìn)行了深入探討與交流，匯報(bào)了各自生產(chǎn)經(jīng)營中的成功經(jīng)驗(yàn)和困惑，也對市場開拓、人才斷層、資質(zhì)增項(xiàng)與拓展、科研報(bào)獎(jiǎng)等提出了建設(shè)性意見。綜合大家的發(fā)言，人才培養(yǎng)、瓶頸突破、科研創(chuàng)新、資源整合、優(yōu)勢互補(bǔ)、協(xié)同發(fā)展成為討論的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)。會(huì)議中，大家還談到各自在工作實(shí)際中的一些具體情況和解決辦法，經(jīng)過發(fā)言和討論，分享了行之有效的舉措和手段，也明確了存在的問題和相應(yīng)的解決方案，為公司進(jìn)一步加大轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效提供了有益的借鑒。
       趙健倉董事長對本次座談會(huì)進(jìn)行了總結(jié)，他指出，企業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵在于人才的培養(yǎng)和隊(duì)伍的建設(shè)，加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，一是要引進(jìn)人才，既要注重專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，又要注重發(fā)現(xiàn)引進(jìn)培養(yǎng)具有管理經(jīng)營才能的復(fù)合型人才；二是要發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才，傳統(tǒng)專業(yè)和新型專業(yè)要逐步培養(yǎng)各專業(yè)技術(shù)領(lǐng)軍人物；三是大膽啟用年輕人，明確人才培養(yǎng)方向，推進(jìn)人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化，切實(shí)提高人才儲(chǔ)備質(zhì)量。