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      1月21日，公司召開2026年工作務(wù)虛會(huì)，全面分析總結(jié)2025年工作開展情況，圍繞2026年工作謀劃進(jìn)行交流研討。公司黨委書記、董事長余洋主持會(huì)議。

       會(huì)上，技術(shù)副總監(jiān)、各部門主要負(fù)責(zé)人依次全面復(fù)盤2025年度工作成效與不足，提出2026年工作思路和有利于公司發(fā)展的合理化建議。大家以數(shù)據(jù)為支撐、以事實(shí)為依據(jù)，系統(tǒng)梳理了核心業(yè)務(wù)推進(jìn)、重點(diǎn)工作落地、團(tuán)隊(duì)建設(shè)成效等方面的亮點(diǎn)成果；同時(shí)直面工作中的短板與挑戰(zhàn)，深入剖析問題根源，就公司發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)優(yōu)化、管理提升等關(guān)鍵內(nèi)容踴躍發(fā)言，各抒己見。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在聽取發(fā)言后進(jìn)行了精準(zhǔn)點(diǎn)評(píng)，既充分肯定了各部門2025年的辛勤付出與取得成績，也針對(duì)性地指出了需要改進(jìn)的方向，并結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及各自分管領(lǐng)域，對(duì)2026年工作進(jìn)行了具體部署。

       2026年是“十五五”開局之年，做好全年工作謀劃意義重大。余洋要求，會(huì)后要認(rèn)真總結(jié)各部門提出的意見和建議，按照四個(gè)環(huán)節(jié)工作部署，形成共識(shí)，改進(jìn)指導(dǎo)公司來年工作。強(qiáng)調(diào)要聚焦核心業(yè)務(wù)提質(zhì)、創(chuàng)新能力提升、加強(qiáng)合規(guī)化管理等關(guān)鍵領(lǐng)域，壓實(shí)責(zé)任、細(xì)化舉措，確保各項(xiàng)工作落地見效。

       領(lǐng)導(dǎo)班子成員、技術(shù)副總監(jiān)、部門中層副職以上人員參會(huì)。